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疫情來臨時,中小企業(yè)主們該怎么做?

發(fā)布時間:2020-02-12 14:52

     疫情來臨時,我們該怎么做?

      此次疫情給了中小企業(yè)不小的打擊,那么面對疫情,我們的企業(yè)主該怎么應(yīng)對呢?河馬建站小編最近也在線上積極學(xué)習(xí),分享幾條干貨,希望能幫助您度過難關(guān)。

1、調(diào)心態(tài):停止恐慌,轉(zhuǎn)移焦點,樂觀積極

2、做預(yù)判:準(zhǔn)確預(yù)判,快速應(yīng)對,彈性戰(zhàn)略

3、找機(jī)會:利好行業(yè)抓機(jī)會,危機(jī)行業(yè)覓機(jī)會

4、不裁員:患難方見真情,低谷顯現(xiàn)人心

5、降成本:降低一切可以降低的成本

6、廣獲客:用好線上渠道,獲客就是勝利

7、練內(nèi)功:閑時練好內(nèi)功,忙時能打勝仗

8、用政策:關(guān)注政府政策,尋求一切幫助

一、調(diào)整心態(tài)  

        疫情是災(zāi)難,也是照妖鏡,停止恐慌[加油]   比病毒傳播更快的,是謠言   比疫情更加可怕的,是恐慌   要堅信:如果連中國政府都無能為力,全世界沒有一個國家和政府可以做到。  我們一定能贏,只是時間問題。

二、做預(yù)判:準(zhǔn)確預(yù)判,快速應(yīng)對,彈性戰(zhàn)略

       做預(yù)判,只有準(zhǔn)確的預(yù)判,才能快速的應(yīng)對    如果在這個時候沒有準(zhǔn)確的預(yù)判,就不可能快速應(yīng)對。我們不僅要意識到大環(huán)境發(fā)生了改變,更要覺察到自己的這個行業(yè)所在的細(xì)分領(lǐng)域所在的區(qū)分市場有可能發(fā)生的改變:比如口罩

三、找機(jī)會:

       利好行業(yè)抓機(jī)會,危機(jī)行業(yè)覓機(jī)會

1)利好行業(yè)抓機(jī)會,切勿貽誤戰(zhàn)機(jī)

2)危機(jī)行業(yè)覓機(jī)會,要在這場危機(jī)中,發(fā)現(xiàn)那1%的機(jī)

3)行業(yè)重新洗牌,讓我們獲得了重新搶跑的機(jī)會

比如服裝行業(yè):紅豆,停掉西裝生產(chǎn)線,全面生產(chǎn)防護(hù)服,供不應(yīng)求

四、降成本:

      降低一切可以降低的成本建議:不主動裁員,但是同時秉承四個原則

1)對于工作態(tài)度不好的,予以勸誡;

2)對于工作能力不行的,予以幫助;

3)對于勸誡無效,幫助無果的,絕不挽留;

4)對于心不在公司的,予以勸退。

      核心:把是成本的人砍掉,是財富的人留下?;茧y見真情,低谷見人心盡最大努力,但不要透支,量力而行:1、疫情期間變成彈性工資2、和員工協(xié)商一致,疫情期間工資少發(fā)3、和員工協(xié)商-致,疫情期間工資緩發(fā)4、和員工協(xié)商一致,疫情期間工資少發(fā)+緩發(fā)

五降低-切可以降低的成本

1) 降房租

2)降人員工資

3)減少彈性支出,砍掉非必要支出

4)全員營銷

六、廣獲客:用好線上渠道,獲客就是勝利。

七、練內(nèi)功第一個內(nèi)功:

服務(wù)好老客戶第二個內(nèi)功:

好好打磨團(tuán)隊第三個內(nèi)功:

做好渠道建設(shè)第四個內(nèi)功:

做好產(chǎn)品研發(fā)練內(nèi)功:閑時練好內(nèi)容,忙時能打勝仗

1)服務(wù)好老客戶

2)好好打磨團(tuán)隊

3)做好渠道建設(shè)

4)更加需要學(xué)習(xí)

八、用政策:

    關(guān)注政府政策,尋求一切幫助央行允許銀行向更多的企業(yè)放款

1.如果貸款到期還不上,可以打報告

2.續(xù)貸的,馬上就可以銀行方面銜接


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