2019 上半年以來,如摩根大通、Facebook 已高調(diào)進軍區(qū)塊鏈。在此之前,已經(jīng)深耕于區(qū)塊鏈領(lǐng)域的微軟等也接連拿下星巴克、西班牙電信公司 Telefonica 等大牌合作企業(yè)。
有人預(yù)測,2019 年將是企業(yè)級玩家的競爭之年。
事實的確如此嗎?早在區(qū)塊鏈風(fēng)口期來臨之前,BATJ 等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭就已經(jīng)布局區(qū)塊鏈。如華為、華大基因等越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)也開始涌入。
企業(yè)級區(qū)塊鏈已然成為了巨頭爭相搶灘的必爭之地,而 To C 的應(yīng)用也在 2019 年逐漸落地,幫助各大企業(yè)收割起了流量紅利。
一、華為等傳統(tǒng)企業(yè)跑步入場
企業(yè)們?nèi)谌雲(yún)^(qū)塊鏈技術(shù)的需求逐漸頻繁。一個表現(xiàn)是,2019 年 3 月底,網(wǎng)信辦公布了 197 項區(qū)塊鏈備案項目,揭開了大量知名企業(yè)在區(qū)塊鏈上悄然布局的面紗。
備案名單中,如恒生電子、首汽、華大基因等知名企業(yè)赫然在列,均試圖在自己的業(yè)務(wù)中融入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù),以解決現(xiàn)有業(yè)務(wù)痛點。
除了使用區(qū)塊鏈輔助自身業(yè)務(wù)之外,備案企業(yè)中,如華大基因等老牌上市企業(yè),還想借自身優(yōu)勢,推出如 BaaS 等區(qū)塊鏈服務(wù)業(yè)務(wù),以延伸旗下區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)范疇。
搶占區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展的窗口機遇期,成為了許多企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
在科技界以“技術(shù)流”著稱的華為也希望抓住區(qū)塊鏈的機遇。
最早在 2016 年時,華為就參與了 Linux 基金會下的“超級賬本”項目。
但一直到了兩年之后,區(qū)塊鏈走入風(fēng)口期之時,華為才快速推出了其基于華為云業(yè)務(wù)的開放區(qū)塊鏈服務(wù) BCS,面向企業(yè)及開發(fā)者提供服務(wù)。
在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的探索中,華為也延續(xù)其一貫以來的“技術(shù)流”風(fēng)格,將布局重心多放在了 BaaS 等企業(yè)級區(qū)塊鏈解決方案的技術(shù)研究上。
2018 年 4 月,華為發(fā)布區(qū)塊鏈白皮書,推出基于超級賬本的 BaaS 服務(wù)(Blockchain-as-Service,區(qū)塊鏈即服務(wù))。在隨后的研發(fā)中,華為曾聯(lián)手騰訊推出 FISCO BCOS 的企業(yè)級區(qū)塊鏈解決方案,還與騰訊、點融聯(lián)手成立可信區(qū)塊鏈 BaaS,聯(lián)手搭建標(biāo)準(zhǔn)框架。
事實上,瞄準(zhǔn)企業(yè)級區(qū)塊鏈這條 To B 道路的不只是華為,首選 To B 的企業(yè)級區(qū)塊鏈業(yè)務(wù),已是入場企業(yè)間的行業(yè)共識。
區(qū)別于公鏈系統(tǒng),企業(yè)級區(qū)塊鏈多利用加密技術(shù)來保障機構(gòu)之間的交易和數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩浴?/p>
企業(yè)級區(qū)塊鏈多使用的是私有鏈、聯(lián)盟鏈或混合區(qū)塊鏈的方式。鏈的參與者多來自一個或多個組織。
在企業(yè)級區(qū)塊鏈的方式下,使用較少的節(jié)點集實現(xiàn)鏈的可擴展性性能提高。同時,在企業(yè)級區(qū)塊鏈的業(yè)務(wù)中,經(jīng)其開發(fā)企業(yè)的背書,大部分鏈的參與者的身份都是彼此知悉的,這也降低了聯(lián)盟鏈網(wǎng)絡(luò)遭受網(wǎng)絡(luò)攻擊的風(fēng)險。
同時,在隱私性上,使用聯(lián)盟鏈、私有鏈等網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)級區(qū)塊鏈?zhǔn)沟闷髽I(yè)方不需要向公眾和競爭對手公開其所有數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)只在受信任的成員之間共享、讀寫。
二、BaaS 服務(wù)成“香餑餑”
企業(yè)級區(qū)塊鏈的市場體量是令人遐想的。
對于企業(yè)區(qū)塊鏈的市場,美國電信巨頭思科(Cisco)在《為數(shù)字化轉(zhuǎn)型搭建基于信任的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)》報告中也做出過估算,其認(rèn)為,到了 2021 年企業(yè)區(qū)塊鏈的價值將達到 100 億美元左右。
啟賦資本傅哲寬曾這樣評價企業(yè)級區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)的市場前景:“區(qū)塊鏈技術(shù)驅(qū)動下的企業(yè)級服務(wù)有很大的機會。因為它可以連接企業(yè)的上下級,系統(tǒng)管理供應(yīng)商和分銷商。無論是企業(yè)還是金融機構(gòu),都會對這一技術(shù)加以利用?!?/strong>
國際數(shù)據(jù)公司IDC有關(guān)區(qū)塊鏈支出的報告顯示,到 2022 年,全球區(qū)塊鏈支出將達到 117 億美元,在預(yù)測期內(nèi),區(qū)塊鏈支出將以強勁的速度增長,2017-2022 年復(fù)合年增長率(CAGR)為 73.2%。
這意味著,企業(yè)級區(qū)塊鏈的研發(fā)投入正在不斷增長。
在 2018 年,國內(nèi)企業(yè)中的互聯(lián)網(wǎng)巨頭 BATJ 均已推出了自研的 BaaS 平臺。
騰訊在 BATJ 中布局最早,2016 年時就開發(fā)出了微眾銀行的聯(lián)盟鏈云服務(wù) BaaS。
百度在 2018 年 1 月,推出自己的區(qū)塊鏈開放平臺 BaaS,幫助企業(yè)聯(lián)盟構(gòu)建屬于自己的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)平臺。
迅雷在 2018 年 7 月發(fā)布迅雷鏈開放平臺。
阿里則是在 2018 年 8 月,推出企業(yè)級區(qū)塊鏈服務(wù)。
京東在 2018 年 8 月時推出了 BaaS 平臺。
一方面,區(qū)塊鏈 BaaS 平臺與自有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的結(jié)合將得以改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的痛點;而另一方面,想趕上區(qū)塊鏈風(fēng)口的大公司們,必定不愿觸碰法律紅線,在業(yè)務(wù)上會更關(guān)注技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新。
BaaS 作為底層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),自然也成為了各大公司的爭相搶占的“香餑餑”。
據(jù) PANews 統(tǒng)計,目前企業(yè)區(qū)塊鏈賽道中約有 60 家公司,聚焦方向主要有 BaaS、云計算、轉(zhuǎn)賬、物流、供應(yīng)鏈管理、溯源、零售等領(lǐng)域。
賽迪研究院《2018-2019中國區(qū)塊鏈年度發(fā)展報告》中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,國內(nèi)重點的區(qū)塊鏈 BaaS平臺共有 20 家,除了早期領(lǐng)先布局的BATJ、華為等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)外,如由傳統(tǒng)企業(yè)壹帳通、華大基因、點融等布局的 BaaS 平臺也均在列。BaaS 平臺的應(yīng)用方向也多服務(wù)于金融、醫(yī)療、電商、物流、溯源、存證等領(lǐng)域。
三、進軍 To C,搶奪流量紅利
即便巨頭們專注在 To B 戰(zhàn)場,對于業(yè)務(wù)體系龐大的大公司而言,區(qū)塊鏈上的探索大多只是一個小分支。業(yè)務(wù)上,大多企業(yè)以 To B 模式作為區(qū)塊鏈開端,To C 作為輔助。
但迅雷是大公司中特殊的一員。在區(qū)塊鏈上,迅雷選擇戰(zhàn)略性投入,在發(fā)展路徑上,走的是先 To C 再到 To B。
迅雷發(fā)家于 PC 互聯(lián)網(wǎng)時代,但在時代發(fā)展的洪流中被 BATJ 趕超,落入了掉隊失聲的困境。
從 2015 年開始,PC 時代的互聯(lián)老兵迅雷開始了轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型中,迅雷嘗試過從直播到VR等方向的轉(zhuǎn)型,但均水花不大,反響平平。
直到 2015 年,迅雷基于自身分布式技術(shù)優(yōu)勢,尋找到了“共享計算”的戰(zhàn)略方向。而后又在共享計算技術(shù)中引入?yún)^(qū)塊鏈,開始底層區(qū)塊鏈基礎(chǔ)技術(shù)的發(fā)展之路。
當(dāng)時,迅雷一共有兩款產(chǎn)品,一是 To C 的共享計算產(chǎn)品“賺錢寶”,二是 To B 的基于共享經(jīng)濟模式的云計算產(chǎn)品“星域 CDN”,星域云旨在基于共享計算形式,將邊緣節(jié)點資源實現(xiàn)高價值利用。
伴隨著共享計算的不斷走俏,驗證了 To C 共享計算可行后,迅雷在 2017 年時推出了“玩客云”。
當(dāng)然,迅雷這一舉動也有自己的算盤,迅雷對玩客云的野心不止于此。
在玩客云的開發(fā)中,迅雷加入了區(qū)塊鏈元素,使共享計算資源的計算方式更加公開透明、保證共享計算的公平性。
基于區(qū)塊鏈技術(shù)的共享計算智能硬件玩客云,讓用戶在使用云盤和下載功能的同時,分享閑置的帶寬和存儲等資源,獲得基于區(qū)塊鏈技術(shù)的獎勵。
玩客云推出后,瞬間在市場中爆火。而流量帶來的紅利是可觀的,有數(shù)據(jù)顯示,迅雷股票在推出玩客云后,增長了 500%,最高曾達到了每股 27 美元。
也是從這時開始,迅雷的業(yè)績開始穩(wěn)健了起來,迅雷的區(qū)塊鏈之路也愈加順暢。
2018年,迅雷宣布 all in 區(qū)塊鏈,推出了區(qū)塊鏈底層系統(tǒng)迅雷鏈,帶著公益、基因、版權(quán)保護等落地應(yīng)用。
一個月后,迅雷發(fā)布迅雷鏈開放平臺,專注為客戶提供區(qū)塊鏈服務(wù)。此后,迅雷還發(fā)布了其自主研發(fā)的迅雷鏈文件系統(tǒng) TCFS(Thunder Chain File System)。
對于迅雷的轉(zhuǎn)型選擇,迅雷CEO、網(wǎng)心科技CEO 陳磊認(rèn)為:其一是符合發(fā)展趨勢,基于對網(wǎng)民平均上行帶寬會大幅增加的判斷,以及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所面臨的核心挑戰(zhàn),區(qū)塊鏈通過智能合約可以解決這些問題,并看好它在未來的發(fā)展前景。另外區(qū)塊鏈和迅雷本身的核心競爭力有一定相關(guān)性、能夠形成每個參與者都能得到好處的正向生態(tài),也是能夠快速落地、有應(yīng)用場景的技術(shù)。
陳磊認(rèn)為,迅雷在分布式計算技術(shù)上有十幾年的技術(shù)積累和創(chuàng)新優(yōu)勢,迅雷的長處是以用戶的計算資源做高度分布式的、去中心化的、高性能的大規(guī)模系統(tǒng)應(yīng)用,迅雷的技術(shù)基因恰好符合共享計算和區(qū)塊鏈的需求。
“我們轉(zhuǎn)型的時候會選擇一個能夠快速落地、有切實應(yīng)用場景的技術(shù),共享計算和區(qū)塊鏈就是很好的可以相互結(jié)合的一個場景?!标惱谡f。
當(dāng)前,迅雷的業(yè)務(wù)重心逐漸轉(zhuǎn)移到了落在了尋求企業(yè)級區(qū)塊鏈的合作伙伴上,想讓技術(shù)落地到實際的應(yīng)用場景之中。相比更專注自身生態(tài)的 BATJ,迅雷的區(qū)塊鏈落地范圍更廣。
截至 2019 年 5 月,迅雷鏈在環(huán)保、通信、溯源、生物技術(shù)、生活服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)媒體、信息服務(wù)、廣告、公益、餐飲、保險、版權(quán)等十余個行業(yè)實現(xiàn)項目落地,為包括壹基金、量子云碼、中國版權(quán)保護中心、阿爾法順風(fēng)車在內(nèi)的近三十家合作伙伴提供了智能合約等全鏈條區(qū)塊鏈技術(shù)服務(wù)。
四、早期入場者正在尋求商業(yè)化
“區(qū)塊鏈已經(jīng)不僅僅只是一項技術(shù),行業(yè)開始尋求商業(yè)化落地?!痹?5 月 28 日舉辦的 2019 全球區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展論壇(GBF)上,百度區(qū)塊鏈實驗室主任肖偉這樣解析當(dāng)前區(qū)塊鏈行業(yè)的新需求。
商業(yè)化,也意味著落地。需要技術(shù)突破從企業(yè)級應(yīng)用到商業(yè)級應(yīng)用的瓶頸,支撐起上億用戶量級別的應(yīng)用場景。人們認(rèn)為,區(qū)塊鏈技術(shù)只有用于實體經(jīng)濟,才能真正發(fā)揮其價值。
技術(shù)在實際的應(yīng)用場景中落地,并達到規(guī)模性應(yīng)用,也被認(rèn)為是區(qū)塊鏈 3.0 時代到來的核心標(biāo)志。
因此,在技術(shù)完善后,將技術(shù)落地、商業(yè)化,成了巨頭們最新的探索方向。但商業(yè)化落地,考驗的不僅是一家企業(yè)的技術(shù),還是對其手握資源和生態(tài)整合能力的考驗。
在努力商業(yè)化的進程中,巨頭企業(yè)們多開始探尋技術(shù)的不同落地場景。
為了推進百度區(qū)塊鏈的商業(yè)化,百度在其企業(yè)級區(qū)塊鏈解決方案 XuperChain 后,還進階推出了五個垂直的行業(yè)解決方案,分別是司法、知識產(chǎn)權(quán)、數(shù)據(jù)協(xié)同以及邊緣計算、百度超級鏈開放平臺。
同時,為了推進 XuperChain 的更多商業(yè)落地,百度還將 XuperChain 進行開源,鼓勵企業(yè)客戶免費使用其企業(yè)級區(qū)塊鏈服務(wù)。
京東近期發(fā)布的《京東區(qū)塊鏈實踐技術(shù)白皮書》中,也輸出了聯(lián)盟鏈解決方案的五大應(yīng)用場景——供應(yīng)鏈、金融、政務(wù)及公共領(lǐng)域、保險防欺詐、大數(shù)據(jù)安全。
京東也想努力推廣自研技術(shù),使自研技術(shù)得到更廣泛的落地應(yīng)用。
“如果沒有真實的應(yīng)用場景,區(qū)塊鏈技術(shù)將失去生命力?!痹诿襟w采訪中,京東金融研究院院長孟昭莉表示, “希望借助白皮書的發(fā)布,引導(dǎo)行業(yè)更多地關(guān)注區(qū)塊鏈技術(shù)在具體場景中的應(yīng)用價值。”
同樣的,還有螞蟻區(qū)塊鏈。
螞蟻區(qū)塊鏈?zhǔn)紫a(chǎn)品架構(gòu)師徐惠在數(shù)博會上的分享也提及,區(qū)塊鏈技術(shù)的挑戰(zhàn)正在逐步突破,商業(yè)的機會正在快速來臨。
作為阿里系中的一員,螞蟻金服的區(qū)塊鏈正在嘗試以場景驅(qū)動,已落地30余個場景。
面向商業(yè)化的要求,行業(yè)需要產(chǎn)出標(biāo)桿性的應(yīng)用場景,想要真正實現(xiàn)大范圍、全社會的應(yīng)用,需要參與者們不斷地試驗。即便各個巨頭都已經(jīng)在發(fā)力推動區(qū)塊鏈技術(shù)的商業(yè)化,但距離區(qū)塊鏈的廣泛商業(yè)化仍有一定距離。
麥肯錫在一份新的報告中寫道,盡管人們頗有興趣對區(qū)塊鏈進行投資,但這項技術(shù)距離廣泛的商業(yè)化應(yīng)用還需要三到五年的時間。
但好在這些更多關(guān)注技術(shù)的巨頭們正在入場,將區(qū)塊鏈從此前的過度狂熱拉回理性與平靜。無論是從資金支持還是從技術(shù)實力上,巨頭企業(yè)的入場,有助于加速檢驗區(qū)塊鏈的商業(yè)化應(yīng)用。
巨頭搶灘區(qū)塊鏈的結(jié)果,究竟是創(chuàng)造下一個時代還是一次行業(yè)的自我狂歡,仍有待時間檢驗。